谁来帮一把被健康码难住的老年人

谁来帮一把被健康码难住的老年人
[标签:标题]近日,黑龙江哈尔滨市一名老人因无法扫描健康码而乘公交受阻的新米乐彩票_官网闻引发关注。哈尔滨市有关部门之后回应称,正在制定方案以帮助特殊群体便捷乘车。“不会操作智能手机,疫情期间处处不便”,这种说法绝不夸张。媒体已公开报道了多起“数字鸿沟”影响正常生活的案例,当事人上不了公交车,到不了医院,甚至进不了小区,简直寸步难行。对此,有专家直言:“不少老年人跟不米乐电竞_米乐电竞app_米乐官网上社会变迁的节奏,在‘数字化生活’中被‘代沟式’淘汰。”这是令人担忧的现实,更是人人都无法回米乐体育app避的场景。需要厘清的是,并不是只有老年人才会陷入“数字鸿沟”的困境之中,不会操作智能手机的中青年人也可能遭遇此等窘境。随着时代的发展,技术不断迭代,新事物层出不穷,新应用全面升级,我们每个人都可能掉队。一定程度上说,哪怕社会运转再缓慢,也不可能使所有人都能紧跟上时代,都能迅速而全面拥抱时代潮流、掌握必需技能。这虽残酷,却是事实。

数字化时代迅猛而至,怎么才能避免被甩出跑道?一个重要途径是活到老、学到老。不久米乐国际app_官网下载前,有媒体报道了89岁的老人“闯入”B站,学会制作并发布视频的励志故事。老人努力跨过“数字鸿沟”,学习新技能,令人刮目相看。“我们老年人也跟得上时代的发展”“莫道桑榆晚,为霞尚满天”,老年人也有权利使用新技术。

89岁老人江敏慈在B站。图片来自B站

江敏慈在准备下一次的视频提纲。中青报·中青网见习记者张艺/摄

当然,不是所有的老年人都有条件上老年大学,都有能力接受新鲜事物,都有基础跟得上时代发展。为此,有关部门应动员社会力量,帮助那些数字化操作困难的人群掌握基本技能,比如用手机扫码付款、打车和挂号等。针对一些老年用户,做子女的更应该帮助他们学习使用智能手机等。

更重要的是,全社会都要聚力探讨如何让老年人适应这个数字化时代。截至2020年3月,我国网民规模达9.04亿人,互联网普及率达64.5%,但60岁及以上网民占比仅为6.7%。另一组数据显示,到2019年年底,60周岁及以上人口占总人口比例约为18.1%。有媒体据此推算,我国有上亿老年人没能及时搭上信息化快车。这是一组惊人的数据,这些被数字化生活排除在外的人们就在我们身边,他们是我们的父辈,是我们的邻居,也是沉默的大多数。这样数量庞大的群体,不该被数字化时代抛弃。

究其原因,会不会操作智能手机,看似只是一项技能,实则关乎老年人权利,关乎他们晚年生活的质量,甚至关乎他们最起码的生活需求。数字化时代下,我们也应当关心老年人的生活状况,解决他们使用数字化功能的困难。据米乐app_iOS版下载_官网了解,针对没有老年人乘车卡,也没有智能手机的特殊群体乘客,哈尔滨市有关部门正研讨如何让大家健康便捷乘车。尽管是事后补救,但确有必要。由此,我们也要深入探讨能不能将这些工作做在前面,能不能在推行新举措之际做好相关的配套工作。帮老年人解决扫码难题只是个例层面的命题,如何举一反三,让老年人的权利得到全面保障,让他们更有尊严,则需要各地各部门共同努力。我们每个人都会老去,老年人过得体面,生活得便捷,是社会正义的一部分。对这些被健康码困住的人们,帮他们一把,就是帮我们自己一把。(作者:王石川,系媒体评论员)更多内容关注“光明时评”微信视频号↓↓↓

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内容:《光明日报》(2020年09月01日15版)

图片:央视新闻、人民视觉、中央广电总台中国之声等

责编:张永群

编辑:张雪瑜 朱晓帆

谁来保证这一口好牛奶

谁来保证这一口好牛奶
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题图 | 视觉中国

疫情没能阻止投资者对乳制品公司的青睐。

8月27日下午,伊利股份发布2020年度半年报。宣布上半年营业总收入475.28亿元,较上年同期增长5.45%。单季度看,Q2季度营收增速回归双位数,反弹至22.4%。归属净利同比增速更是高达72.3%。年中报发布之后,伊利当天股价强势涨停,市值接近2500亿。

根据荷兰合作银行公布的“2020年全球乳业20强”榜单,伊利集团排名飙升至第5,成为迄今为止唯一一家跻身全球乳业5强的中国乳企。排在伊利前面的则是瑞士雀巢、法国拉克塔利斯、美国奶农和法国达能。

亮眼的年中报与里程碑的世界排名,在疫情影响还未完全消散的今天,任一公司看了之后都会心生羡慕。

但对潘刚以及他带领下的伊利来说,这一切得来不易。

疫情下的原奶保卫战

新冠疫情爆发之后,受到冲击的不仅有宏观经济,还有切实的食物销售。

据调查,一二月份,一、二线城市各大商超乳品销量普遍同比下降50%以上,乳制品诞生了近几年来最惨淡的销售季。消费端数字大幅下降的另一边,是上游牧场的牧民们面临的巨额损失。

乳制品的销量可以下降,但是产奶的奶牛不会停。很多奶农向媒体反映,原奶受下游需求影响极为明显,奶厂曾经历过大大小小数个行业波动,但疫情这一次能否扛得过去还是未知数。

奶农们面临的事情并非只发生在中国:

据美国最大乳品合作社“美国奶农”公司估计,在美国疫情影响之下的4月,奶农每天倾倒掉多达370万加仑,约合16000吨的牛奶。威斯康星、密歇根、宾夕法尼亚等乳制品大州的奶农陆续开始把牛奶倒入下水道、池塘、农田等——书本中“大萧条”的标志性事件正在今天的奶农身上重新上演。

当经济基本盘持续调整,多个行业正在逐渐走出疫情阴影中时。对于“脆弱”的奶业来说,点状的冲击很容易形成对整个经济的传染效应,此时需要的不仅仅是下游销售秩序的恢复,更是需要上游奶农信心的重建。

换句话说,如果最终上游奶农的日子不好过,影响的将是中国整个乳制品产业。

一方面,损失巨大的奶农事关上游供给稳定;而另一方面,作为国内最大的乳制品公司,需要在危机中生存与积蓄力量。对于中国第一大乳业公司伊利来说,这场硬仗一定要打赢。

基于这样的背景,从疫情发生开始至2020年7月,伊利集团董事长潘刚决定加强对整个产业链合作伙伴的支持工作,对上游牧场的融资支持提供了超过30亿元的融资,预计全年的融资额度为50亿元。在疫情中竭力帮助整个产业链降低风险,快速度过困境。

事实上,早在2009年,伊利就已经开始发展产业链金融,帮助合作伙伴降低经营风险,解决融资困局。2014年至今,伊利在全国范围内发放奶款近1300亿元。伊利帮助合作牧场的奶牛日单产水平整体提升突破8公斤。

潘刚一直强调:“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”。从伊利年中报的反馈来看,对产业链合作伙伴的帮助获得了切实的效果。

潘刚面对疫情时的洞察与果断决策,是多年以来伊利顺利抵抗风险,披荆斩棘的关键。而在过去20年伊利高速发展的过程中,潘刚的精神也潜移默化地影响着中国的乳制品行业发展。

这不是伊利第一次带动产业度过难关,事实上伊利崛起的背后,正是中国乳制品产业发展的缩影。

从地方奶厂到全球5强

90年代末期,所有乳企都在经营当地市场。相比雀巢、达能等世界一线乳制品品牌,如同今天横亘在中国茶叶品牌面前的立顿一样,中国尚未诞生一家全国性的乳业公司,小型的乳业品牌散落各地。

2002年,刚刚担任伊利总裁的潘刚敏锐地意识到,随着中国经济的快速增长,乳制品消费必将迎来一个快速增长的“黄金期”。而以地方为单位的小型乳厂难以承担起全国性的乳制品消费需求,未来的乳业公司需要全国性地发展以覆盖更广泛受众。

于是一上任,潘刚当着全体员工的面,给自己出了个全球化的高目标:

“到2012年,伊利要进入世界乳业20强。”

员工被振奋的同时,心里也对着小目标犯嘀咕,真正愿意相信潘刚全球化目标的人少之又少。

短短7年之后,2009年伊利就提前进入全球20强,提前兑现了潘刚的承诺。

不管怎样,伊利成为最早决定大胆加快布局全国市场的中国乳业公司,通过在靠近市场的区域建设优质奶源基地、乳制品加工基地、奶产品物流供应基地等措施,展开了一系列的“织网计划”,实现生产、销售、市场一体化运作,形成“横跨东西,纵贯南北”的结构。

也正是从这个时候开始,我国城镇居民人均乳制品(鲜乳、乳粉、酸乳)消费量显著增加,消费乳制品的习惯也在这时养成。

据统计中国消费者平均乳制品消费量,由1992年的9.23千克增加至2007年的24.87千克,增长了179%,而同为蛋白质来源的肉类和蛋类消费量仅分别增长了20.04%和9.31%。一同作为对比的,是2000年以前,伊利液态奶的年收入只有6000万,在潘刚的带领下,2000年当年伊利就已经实现了5亿的收入。到了2005年米乐彩票_官网,伊利主营业务收入已经突破100亿元,成为首家突破百亿元的中国乳品企业。

用他的话说:

“在中国,要想成为领导性的乳业品牌,必须要有特别广阔的胸怀,也就是要让960万平方公里上的消费者都能喝得上、喝得起、买得到你的产品,只有这样,饮奶才能成为一种习惯和生活方式。”

市场虽大,却不敢丝毫怠慢。市场高速成长的同时,潘刚一直以国际标准来推动公司产业链与专业化。

刚上任时,潘刚就要求各个部门对标国际顶尖企业,选择业内排在全球前三的供应商、服务商进行合作,率先引入了波士顿、麦肯锡、罗兰贝格等全球顶尖一流战略咨询公司,帮助伊利进行组织体系变革,首开国内乳制品企业实行事业部制的先河。

在这之后发生了两个小插曲:

一个是2005年,北京奥运会招商前夕,潘刚清晰地看到奥运的潜力和价值,力排众议、克服重重困难牵手北京奥运会,成为中国唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业。

另一个是2010年,伊利成为了中国唯一一家为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。

两件国际活动,带来的不仅是冠名之下全球认知度的提升,对伊利来说,通过这两次活动,更是帮助自己看清了国际化背后的巨大机遇。

于是我们可以看到的是,最近十年之中,伊利开始加快自己的海外布局:2011年在新西兰投资建设了全球最大的一体化乳业基地伊利大洋洲生产基地;2014年联手瓦赫宁根大学打造了中国乳业规格最高的海外研发中心伊利欧洲研发中心。2018年伊利集团发布公告称收购泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana,并于当天在泰国曼谷隆重举行了签约仪式。

从推动培养中国人乳制品的消费习米乐官方网站惯,到帮助产业上游奶农度过难关,潘刚始终将伊利放在产业链上下游、全国、甚至全球去思考问题。而当年放出的“20强”狠话,也在伊利的全球化布局中不知不觉中实现,2016年,伊利成为全球乳业8强,标志着中国进入乳业强国。

随着今天已经跻身世界乳制品5强,伊利早已蓄势待发。

技术创新推动乳企进步

在伊利立志成为全球20强的时候,曾有一道特殊的问题摆在潘刚的面前:

根据“中国预防医学科学院营养与食品卫生研究所”在1999年发布的《乳糖酶缺乏和乳糖不耐受》研究报告,乳糖酶缺乏发生率随不同国家、不同种族人群的变化而变化。其中亚洲75%-100%、非洲90%-100%、欧洲30%以上,而3-13岁中国儿童乳糖酶缺乏发生率为87%。而乳糖酶缺乏者中约有20%存在乳糖不耐受症状。

换言之,相比习惯饮奶的欧美人,中国的消费者更容易产生乳糖不耐受的症状。

而伊利在位列国际一线乳制品大厂的同时,伊利也正不断通过新的乳制品加工技术,去回应着新时代下不断变化着的消费者。

为了解决乳糖不耐受者饮奶后的腹胀、腹泻等症状,液态奶事业部的巴根纳和团队通过将乳糖完全水解,在不破坏牛奶原始风味的基础上,研发出舒化无乳糖牛奶,让困扰很多人的“乳糖不耐受”问题迎刃而解;而米乐app_客户端下载__官网为了给国人提供更优质的植物蛋白供应,液态奶事业部的孙超和团队成员研发出了一套全新的豆奶加工工艺和配方,推出0胆固醇、0反式脂肪酸、0添加的 “植选豆乳”新品。

在伊利的新品上市速度越来越快的背后,是在前几年的全球布局的基础之上,不断推进自己全球产业范围内的研发的成果。2019年,伊利集团在研发费用上的投入达4.95亿元,同比增长16%,远高于行业水平;而伊利的全球创新网络覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲。

无论是伊利的成长,正是与这些新技术探索下的产品创新、以及它背后的各个团队息息相关。依靠巴根纳、孙超这些青年人才的成长,带动整个公司的发展创新,才会不断推动伊利满足消费者日益增长变化的消费需求。

潘刚认为,虽然疫情当头,但“省什么钱都不能省员工的钱,今年我们要继续给员工涨薪。”虽然这次疫情让伊利面对着更大的经营压力,但不管是乳制品的上下游的产业链,还是公司内部的员工,此时都需要信心。

自从他从内蒙古农业大学毕业,加入伊利的前身——呼和浩特市回民奶食品厂之后,一待就是快30年。对于潘刚以及他所领导的伊利来说,多年来的发展并非一帆风顺。而在这过程中,作为公司领导者的踏实努力与冒险精神,正影响着公司全员的思维方式。

在后疫情时代,潘刚认为需要更敏捷地应对变化并开展学习,高瞻远瞩应对变化。疫情发生后,伊利团队在业务发展上采取了一系列应变举措,有效地提升了销量。与此同时,还开展了丰富的敏捷学习活动,提升了员工的专业能力。

在多年耕耘之下,伊利早已成为中国的国民乳制品品牌。但在以全球化发展为目标的同时,中国的乳制品消费习惯只有短短最近十年,刚刚崭露头角的伊利面临的将是来自海外乳企为更加激烈的竞争。

而在潘刚领导下的伊利的故事,将会是中国乳制品品牌崛起的典范;在跻身世界5强的今天,一个属于中国乳制品的时代正在悄然来临。

特别策划

双胞胎学霸美女地铁上演不雅动作,遭媒体怒批后却被网友力挺:醒醒吧,什么网红!

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人类无声无息地成为娱乐的附庸,毫无怨言,甚至心甘情愿,其结果是,我们成了一个娱乐至死的物种。

——尼尔·波兹曼

你们有没有在路上遇到过网红摆拍的迷惑行为?

前阵子,在上海地铁出现了这么一幕:两名年轻女孩下了地铁后,摘下口罩,在人来人往的站台,突然双双劈叉。这个莫名的举动,惹来了不少目光,也有路人被吓到。为了拍短视频,两人还多次在不同站台做出这样的行为。不少网友质疑:最终,两人因扰乱公共场所秩序,被轨交公安处以行政警告。

可能很多人不理解她们的举动,但这恰恰是她们的“致富密码”。据了解,这对双胞胎姐妹履历还不简单,两人毕业于中央戏剧学院,在初中生就已经是国家二级运动员。她们的短视频账号上曾经发过一系列视频,但都没有火。偏偏劈叉的视频得到了200多万的点赞。尝到了甜头的两姐妹开始在在广场、商场里,甚至在机场里劈叉、翻跟头。

当然,在公共场合劈腿的不只是她们两个。某网红专门赶在下班高峰期的北京地铁去劈叉:有人直接把腿踩在座位上劈叉:在坐满了人的车厢里原地劈叉:最过分的还是这个,连占五个座位劈叉,还把鞋子也脱了:真的是当代互联网迷惑行为大赏了。影响市容不说,还影响了路人的正常出行。而且在人流密集的地方做这样的动作,容易造成乘客围观,严重影响地铁运营,加上引发他人效仿,地铁不就成了“秀场”?再者,不管是穿着鞋子还是脱了鞋子,把脚踩在座位上,都是没有素质的行为。说到底,这些人还是为了赚钱,丢了素质。这些网红,想尽办法,做出各种博眼球的迷惑行为,只为挣得一点可怜的流量。

如果说,上面的行为是没有素质的,接下来的这些网红迷惑行为,就是丧失了底线。在某视频平台上,有一个吃播账号,主角是一名小女孩佩琪。可年仅3岁的她,却有着70斤的体重。知道正常3岁小孩的体重,平均约为28斤,佩琪远远超出了正常范围。翻看她以往的视频会发现,在2018年,佩琪的体重和身形还算匀称;但到了2019年,佩琪的体重开始暴涨。而她的父母经常会喂给她过量的食物,甚至在一段视频里,佩琪喊着“别弄了,别弄了啊”。可她的妈妈嘴里答应着,却又给佩琪的空盘里装上了满满的食物。有网友提醒佩琪的父母要注意孩子的饮食均衡和健康,但佩琪父母视若无睹,甚至还不时兴奋地宣布佩琪“马上突破100斤!”。在视频的标题里,更是经常出现“超重”、“能吃”、“胖妞”这样的字眼。随后越来越多网友质疑佩琪的父母:有人说,长大后才发现,并不是每一个父母都会爱自己的小孩。可怜佩琪,在小小的年纪就承受了不该承受的,甚至会影响她一生的后果。连旁人看了都心疼,佩琪的父母却还想让3岁的孩子冲击100斤的体重。越来越多的父母纷纷效仿,为自己的孩子开设频道,录制吃播视频: 他们已经被利益糊住了眼,丧失了底线;把孩子当成了工具人、摇钱树,漠视孩子的未来和健康。而像这样不负责任的、虐待小孩的父母,如果可以,就应该像美国一样,轻则将他们与米乐棋牌_米乐棋牌app_米乐官网孩子隔离,重则剥夺他们对孩子的抚养权。所幸,在引起争议后,这个账号就被封禁了。希望孩子们能恢复正常的生活,想吃就吃,不想吃就不吃;也希望她的父母早日清醒过来,不要再迷失在了欲望里,让米乐app_注册下载无辜的孩子被所谓的流量毒害。

前阵子,大胃王吃播被禁了,但宠物大胃王吃播却还在盛行……有人给狗狗喂一大盆生鸡腿:有人在食物里加兔血,为了营造一种野蛮的视觉效果:甚至还有人给狗狗喂辣椒,辣得狗狗直掉眼泪:有人让狗狗吃掉3斤的牛心:还有给狗狗喂一大盆狗粮,背后赫然立着“挑战大胃王”的牌子:给狗狗喂一百多种零食:甚至喂跳跳糖,还强行摁住了狗狗的嘴不让张开:可能有的人会觉得这很好玩,但喂给狗狗过量的食物,甚至是不适合它们吃的食物,会对它们的健康造成许多危害。这已经涉嫌虐待。而这些博主往往是为了卖货,博取流量,才去逼自家宠物吃播。狗狗不会说话,难受痛苦也不能说出来,只能任由它信任的主人折腾。而它们的主人还在一旁哈哈大笑,更有网友以此为乐。让人不免心疼。如今短视频行业飞速发展,这也造成了米乐国际app_官网下载越来越多人趋之若鹜。总有的人利益熏心,为了赚钱,丢失了底线和人性。对身边最弱的、不懂说话和反抗的小孩和宠物下手。而这样的价值观,显然是畸形的。

有人迷失在了流量和利益中;也有人守住了底线,只一心为热爱而出发。博主手工耿,在全网拥有近千万粉丝。而他的爆红,是因为他精通制作一些看起来很厉害,实际上“并没有什么用”的手工艺品。比如全自动洗头烘干的“自制倒立洗头机”:比如可以耍帅,又可以搓澡的“搓澡大宝剑”:比如“装逼利器”雷神锤包:连李诞的眼镜都能放大的“物理美颜眼睛”:还有可以让你的友谊当场去世的“脑瓜嘣辅助器”: 来看看他的实际使用效果:看似无厘头的产品,其实背后充满了奇思妙想和严谨的设计;没有点机械、工程知识,没有点焊工技术,真的做不出来。手工耿,原名耿帅,出身于河北保定市的一个农村。他继承了父亲的焊工手艺,也曾外出打了10年的工,但10年只存下了3万。机缘巧合下,他得知了短视频行业的火热,于是最终选择回老家,做点自己喜欢的事。耿帅从小就喜欢机械感的东西,也喜欢自己动手,因为性格内向,于是做东西就成了他的“表达出口”。回老家后,他开始将自己做手工的过程,拍成短视频发在网上。起初,拍视频什么钱都挣不到,他一下就成了村里最穷的小伙子,也经常遭到村里人的不解和笑话。就连母亲也很不理解他,强烈反对他干这行,觉得这是不务正业。但他并没有放弃,对他来说,每天想东西、做东西,就会非常开心。耿帅说:“这个世界没有没有用的人,只是还没到他发光的时候。”后来,耿帅真的火了,不仅在国内火,还火到了国外,登上了《卫报》、华盛顿日报、每日邮报,他的视频也引起国外网友的热议。就像耿帅说的,那些低调做事,米乐app_安卓版下载_官网坚持热爱的人,最终都会闪闪发光。而这样的正能量网红,才是我们应该倡导的,才是我们应该关注的米乐彩票_米乐彩票app_米乐官网。尼尔·波兹曼的《娱乐至死》里有这么一米乐电竞_米乐电竞app_米乐官网句话:

“人类无声无息地成为娱乐的附庸,毫无怨言,甚至心甘情愿,其结果是,我们成了一个娱乐至死的物种。”当我们屈服于土味视频、无脑视频的时候,最终我们会无声无息地成为娱乐的附庸,甚至成为一个娱乐至死的物种。

拒绝土味视频,拒绝无脑娱乐。

让那些追逐流量、丧失底线的网红,无路可走。

让那些真正有价值的内容,那些因为热爱而坚持的人闪闪发光。

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在你准备甩开膀子去猛吃一顿正宗的日本和牛之前,你真的了解它吗?

日本和牛的美名,相信各位都有所耳闻,不少日料、烧肉店更是会打着其使用“和牛”的旗号来招揽生意。殊不知自2001年起,由于日本爆发了“疯牛病”,为了应对疫情,我国便禁止了从日本进口其国产的牛肉,而之后在日本爆发的口蹄疫,更是让我们直接禁止了从日本进口猪牛羊等偶蹄动物和相关制品。国家和牛禁令取消公告这条禁令直到2019年12月19日才被废止,而在这之前你所吃到的“和牛”,主要分为三类:

来自日本的真和牛,渠道基本是走私

来自澳大利亚或者美国的“和牛”,并非日本和牛,但好还是日本承认的和牛种

来自五湖四海的“拼夕夕和牛”,是不是牛肉都得两说

看到这里意志不坚定的同学们已经开始怀疑自己的智商了,难道我们花大价钱吃的“和牛”竟然是假货?不过你也不必太不开心,不是准备打一枪换一个地方的良心店家,还是会给你吃上口澳洲和牛,也同样是肉香满溢的啦。就怕,是那“拼夕夕特制注水和牛”…毕竟在日本牛肉造假的新闻也已经屡见不鲜,换个马甲就身价倍增的事儿,在哪都有人铤而走险。神户牛肉造假新闻随着时隔19年的日本和牛解禁,我们这群吃货终于又可以在中国的饭店里吃上真正的日本和牛啦。一直以来日本和牛都是牛肉世界的“高岭之花”,动辄数百元数千元一斤的价格更是让广大吃货们一边流着口水,一边赶紧查询自己银行卡的余额,以免上顿和牛下顿就要吃土。价值千金的神户牛肉不过,在你准备甩开膀子去猛吃一顿正宗的日本和牛之前,你真的了解它吗?你也不想花了老鼻子钱,最后只吃到一顿“拼夕夕和牛”是吧。那么,开始吧~01日本和牛历史虽然早在弥生时代日本就已经开始驯养家畜,但大多是出于工作用途,直到绳文时代,日本人的肉食还多以鹿肉和猪肉为主,压根没有牛肉的影子。天武天皇在位时期,还颁布了食肉敕令,名为《且莫食「牛馬犬猿鶏」之宍、以外不在禁令、若有犯者罪之》,规定每年的四月一日到九月三十日这半年,不能吃牛、马、狗、猴、鸡这五兽。日本奈良时期关于牛的画不过日本作为岛国,获取鱼类的难度远远小于肉类,因此人们本来也就吃不惯肉,现在想来不可思议的,“不能吃肉”的法令对当时的人来说,来说也算不了什么。后来受到佛教影响的深远的日本人,更是把吃肉看成是一种“恶俗”,基本等同于我们现在吃野味吧。直到江户时期,时代变了。著名的“黑船”事件使得日本人发现,只靠幕米乐app_官网府那一套好像行不通嘛?落后就要挨打,那些洋人怎么身体素质都棒棒的,到底是吃什么长大的?在明治维新,日本便全方面学习和接受西方文化,吃牛肉这种美事自然不能例外。此后明治天皇顺应时代,宣布解除牛肉禁令、福泽谕吉也在报纸上发布了“肉食说”等文章,没多少年,吃牛肉就成为了日本人现代化生活的新潮流,在这一时期出现了不少现代日本以牛肉为基础的美食,例如烤肉和寿喜锅。明治8年的牛肉店到1879年,日本人一年已经能吃掉几万头牛了,旺盛的需求自然催生出了新的产业,逐渐开始有人尝试饲养和繁殖优秀的品种牛,来改善出肉率和提升肉的品质。风风火火搞了几十年,一来二去,大家发现,还得是自家的“但马牛”好吃,过度的杂交使得原本“霜降”的特性大大降低,饲养和培育纯种的但马和牛又成为了这一时期日本人的关注重点。昭和时期的牛肉店1939年,一代“名牛”田尻横空出世,虽然它的体格并不是所有牛中最强健的,但在它作为种牛的12多年时间里,凭借自然交配竟然就产生了超过1500头小牛。现如今所登记黑毛和牛中的99.99%都是它的子孙,松阪牛、神户牛、近江牛,都要管“田尻”叫祖宗。这可谓是真牛版的,“给我一批母牛,我可以创造一个品种。”的故事。和牛中的亚当“田尻”终于在1944年,“黑毛和牛”这一和牛里的王道品种被官方所确立,这种肉质细腻脂肪分布均匀的牛肉,成为了每一个吃货们心头的白月光。02日本和牛品种首先,并非日本的牛都是“和牛”,而是只有黑毛和种、褐毛和种、日本短角种、无角和种这四种牛,才是和牛,其他的日本本土所产的牛,被称作“国产牛”。而这四大和牛品种中,也并非地道的日本原生牛种。原因其实也很简单,日本的原生牛种虽然有让人心驰神往的“霜降”,但是挂肉能力差,经济效益低,因此现代的和牛其实也都是日本本土品种与外来品种杂交而出的。这些和牛中,90%以上都是黑毛和种,这种和牛细嫩多汁,拥有独步天下的香醇口感,而褐毛、日本短角和无角这三种和牛相较之下更注重“牛肉本味”,脂肪带来的肥美之感则要偏弱一些。但无论哪种和牛,都比许多农耕国家精壮无比但略显老而柴的牛肉要好吃的多。短角和牛的牛排黑毛和种如同上面所说,黑毛和牛绝米乐国际app_官网下载对是和牛的代表品种,一代名牛创造一个品种的故事不必多说。你听过的什么给牛听音乐喝啤酒做按摩的故事,也大多来自于黑毛和牛。你所知道的三大铭柄和牛,神户牛、松阪牛、近江牛就是黑毛和牛种的翘楚,除此之外岩手前沢牛、岐阜飞騨牛和冲绳石垣牛也都是黑毛和牛。黑毛和牛的最大特点是肉质呈现雪霜状,脂肪与肌肉交叠分布均匀,光是看着就仿佛能“尝到”到这肉的柔软细腻。不过吃以前,你最好还是先看看自己的钱包~神户牛/松阪牛/近江牛/佐贺牛这也是为什么虽然饲养成本偏高,出肉率较低,但黑毛和牛仍然是日本饲养的最多的和牛品种。当今全日本大约饲养着超过160万头的黑毛和牛,即使如此,也远远难以满足吃货们的热情和需求。褐毛和种褐毛和种的和牛主要分为两大体系,一为褐毛和种熊本系,二为褐毛和种高知系。都是以其本地品种与朝鲜引进的牛种杂交而成,熊本系的偏红色,而高知系的偏褐色。肉质方面无论是熊本系还是高知系都以风味浓郁著称,而部分高品质的土佐牛能在保留有十足肉味的前提下,还有不俗的霜降,绝对是无上妙品。当代日本饲养的褐毛和种和牛大约在2万头左右,虽远不如黑毛和牛,但比之短角和无角两个品种,倒暂时还没有“灭绝”的危险。土佐和牛短角和种短角和种是日本旧南部藩(岩手县北下青森一带)的本土牛和美国牛杂交的品种,兼具了耐寒和出肉率高两大特性。其肉质纹理大开大合,“肉感”十足,对于吃腻了霜降牛肉或者不太喜欢肥腻口感的吃货们来说,吃起来柔软但又不失嚼劲,脂肪感恰到好处的短角和牛绝对是不可多得的美味。根据岩手县2019年的统计,全日本大概有7000多头短角和种和牛,其中岩手县就占据了半壁江山,而北海道和秋田县紧随其后。为了证明短角和牛的优越性,日本东北农业研究中心还就牛肉的成本对黑毛和种和短角和种进行了对比,看起来短角种是全面领先嘛~东北农业研究所的研究报告无角和种无角和种是英国安格斯牛和日本山口县黑牛杂交而出的和牛品种,其肉质扎实厚重,纤维强韧,独具一番风味。但由于该种和牛皮下脂肪较厚,因此没有黑毛和牛那种细腻圆融的感觉。一直以来都是和牛中的小众品种的无角和种还曾遭遇过危机,由于广大吃客们越来越看中“入口即化”的口感和“霜降”的视觉效果,在平成6年(1994年)一度有数万头之多的的无角和种和牛数量下降到仅有250头左右,情况相当危险。好在后来山口县和阿武萩的9个市町村发起了自救行动,这才保住了这一口感出众的和牛。03日本和牛等级美国&澳洲“和牛”等级光出身高贵还不足够,日本人的匠人精神在吃上也体现的淋漓尽致。日本食肉格付协会(JMGA)将牛肉划分为ABC这3个步留等级,每个步留等级又有5个肉质等级,总共15种级别。大家耳熟能详的A5级和牛就是其中的最高等级。这个等级划分的精细程度,比澳洲牛的MLA分级和美国牛的USDA分级都要复杂的多。在JMGA分级中,步留等级评判的是产肉标准值,指牛去除骨头和筋以后可供食用的部分,A级需大于72、B级需介于69到72之间、C级则是小于69。分数越高则可供食用的部分越多。肉质等级评判的则是肌肉的色泽、脂肪的色泽、脂肪的交错程度与肉质的紧致程度,这部分主要是以牛肉的外观来判断的,检验员会通过最低分来作为该牛肉的最终分数。细心的小伙伴们肯定发现了…这评判等级怎么有点不科学,一个是看“分量”,另一个是看“颜值”,相当于用“选美”的方法来选牛肉。然而,A5级“长相”的就一定更好吃吗?我看也未必。(不过精挑细选之后,价格肯定会更贵,哈哈哈)而神户牛、松阪牛、近江牛这几大品牌高品质的秘密也很简单,即优质的牛种+科学的饲养+完备的技术。这也造就了这几大品牌的和牛犹如葡萄酒界的五大庄一样的高贵存在,为了证明这些“名牛”的“贵族”身份,他们还都拥有自己的“身份证”,铭柄和牛的意义,已经超过了其牛肉本身。近江牛及其身份证许多食客们其实还是慕名而来,为的不仅仅是吃上一口A5级的神户牛肉本身,还捎带着享受一下高级饭店的氛围,并且度过一个愉快的夜晚。“吃一顿A5和牛”变成了一件极具仪式感的事情,而牛肉本身则只是其中的一个环节而已。完美的“和牛体验”所以,和牛或者说A5和牛是不是就一定比澳洲牛、美国牛或者我们的中国牛好吃么?还是要看各位小伙伴自己的感觉~你觉得日本的和牛好不好吃,有没有惊艳到你呢米乐体育app?欢迎各位分享~

※ 本内容为作者独立观点,不代表日本通立场。

-完-

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十年互金,十年教训

十年互金,十年教训
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以下文章来源于新金融洛书 ,作者雷慢

新金融洛书

直书新金融帝国的盛大与虚无

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来源 | 新金融洛书(FintechBook)

作者| 雷慢

01

2008年1月,大洋彼岸,微软报价446亿美元意欲收购家道中落的雅虎。消息传到中国,44岁的马云马上警觉起来。雅虎作为阿里巴巴最大股东,占股高达40%,一旦雅虎易主微软,马云将受制于精明而强势的比尔·盖茨,而非友善的杨致远。

交易最终被杨致远否决了。但马云还是意识到了危险。开启回购雅虎股份之路。这年底,因为业绩不好,雅虎创始人杨致远被董事会从CEO位置上请了下来,他的继任者:卡罗尔·巴茨,一个个性张扬的女强人,揣着手里的股权死死不放,没多久就和马云掐起来了。

这种干仗的姿态,一直持续到卡罗尔·巴茨被解雇。

在两人关系最紧张的时刻,2009年6月,马云第一次偷偷将阿里巴巴的潜力股业务支付宝,转移到一家内资公司。

到了2010年6月,中国央行颁发了《非金融组织机构支付服务管理办法》;同一时间,支付宝和财付通递交了支付牌照申请,两个月后,支付宝股权第二次全部被转移到马云控制下的浙江阿里巴巴电子商务有限公司。

马云后来说,支付宝转移到内资公司,是为了更好地申请支付牌照。不过,同一批申请的财付通纵然有外资背景,也在一年后将支付牌照拿到手。但马云解释说:

“我们不能去冒那个险”。

就在他忙着转移支付宝股权时,曾一手组建了支付宝技术团队的支付宝消费者事业部总经理钱志龙却递交了辞呈,创业去了。

但支付宝已走向快车道,第三方支付市场星火遍地。

整个2010年,中国第三方支付市场交易规模达到了11324亿元,支付宝以49%的份额占据半壁江山,和财付通、快钱、Chinapay、易宝支付共同占据了近90%的市场。

它们都等在央行发牌的命运黎明前。

02

2011年6月,央行给支付宝、财付通等发牌,第三方支付开始了业务大布局。

9月,无牌可打又自废武功的卡罗尔·巴茨被雅虎董事会解雇。

这一年,支付宝已与P2P网贷行业开始资金通道业务合作,但在一年后,中国P2P网贷行业兴起和风险暴露的前夜,嗅觉灵敏的马云,开始让支付宝大批量终止合作。这时,它的合作平台至少有数十家。

在后来由经济学者谢平提出“互联网金融”论中,它有三大支柱,第一支柱就是支付。支付作为金融的基础设施,在一定程度上决定了金融活动的形态。

日后,第三方支付和P2P的的资金通道、托管合作,将蔚然大观。

2011年,已经是中国第一家P2P网贷平台拍拍贷上线的第五个年头。五年前,上海交大毕业的顾少丰,因为立志做尤努斯的中国教徒,成立了拍拍贷。不久拉来了大学下铺室友张俊。后者彼时年薪40万,毅然决舍,开始了拿月薪3000元的日子。

在网贷行业,拍拍贷的同行者已有50家左右。拍拍贷论坛早期的活跃用户周世平,在2009年创立了红岭创投;2010年,杨一夫、张适时、 李欣贺三个年轻人创办了人人贷。

这年,周世平发现借款人中一家淘宝店增长迅速,于是立马联系负责人最终以50万元入股,后来实现了2000万的回报,翻了40倍。

红岭创投也引入了三个后来在行业争议很大的模式,即第三方担保、刚性兜底、净值标,也为自己挖好了坟墓。

2011年,很多苗头开始闪现,7月,点名时间将众筹模式引入中国;8月,银监会发布《关于人人贷有关风险提示的通知》,虽然实指P2P网贷,但使得同名那家P2P平台成为千夫所指。9月,从印度、尼泊尔、迪拜、巴林、阿富汗五个国家的游学回来、22岁的年轻人杜梦杰,上线了众筹平台追梦网。

到了年底,网贷、众筹这些舶来品,已初现中国人眼底。

03

25岁的草根创业者唐军用213万元巨资拍下了史玉柱的“天价午餐”,在午餐会上,他问50岁的史玉柱:

“互联网金融的未来会怎样?”

这是2012年12月普通的一天,史玉柱回答是怎样的,我们不得而知,但他很快用行动做了回答。半年多后,巨人创投投资了唐军的团贷网1亿元A轮。从行动来看,他是看好的。

事后看来,对史玉柱来说,这餐饭吃得很贵。他大概想象不到,几年后,团贷网的投资人会挤在他的微博下面大喊“史玉柱还钱”。

史玉柱和唐军的天价午餐

这顿饭后,唐军被称为史玉柱“门徒”。他从小“饭”史玉柱;十几年前,还在读初二的唐军,在央视《对话》栏目里偶然看到了意气风发的史玉柱,从此拜为偶像,之后每次写作文都把他当作案例“扯进去”。

他大概喜欢以草根自我标榜,后来团贷网壮大,唐军请了一样草根出身的王宝强出任团贷网首席体验官。

进入史玉柱朋友圈的唐军,一路顺风顺水,团贷网员工从20多人发展到600多人,用户从1000多人发展到94万多。整个团贷网历程里,共完成四轮融资共计25.25亿元,其中B轮2亿融资由九鼎投资领投,巨人投资、久奕投资和沈宁晨等跟投;C轮3.75亿融资由宏商光影领投1亿;D轮是民生资本领投、盈生创新等参投的18亿元。

年中,经济学者谢平一次会议上抛出了“互联网金融”概念及理论。成为时髦,网贷平台数量一年内由50余家暴涨到692家。风投开始注目,成立五年的拍拍贷,在当年10月,拿到了红杉中国的投资,正是中国首家完成A轮融资的网贷平台。2年后,红杉资本又投资了厚本金融A轮,只是它想不到,日后厚本金融爆雷,竟会有投资人到一家风投公司堵门讨债。

这一先例后,P2P领域的风投一发不可收。

04

2013年的一天,祖国明和周晓明两人坐在了一起,商论一个叫“余额宝”的东西。

这两人早在2005年左右就认识了。他们坐在一起讨论余额宝的时候,周晓明在负责天弘基金电子商务业务,祖国明是蚂蚁金服理财事业部总监,正在开展淘宝基金理财通道业务。

这时,央行已不允许第三方支付账户余额产生利息。随着支付宝的备付金规模日渐扩张,支付宝开始担忧央行的关注。祖国明希望有其它方式控制住备付金的规模,让个人账户的余额既能分流,又有收益。

祖国明提出余额宝,天弘基金提出了互联网货币基金,两家一拍即合。

一年后,余额宝规模超过5400亿元,用户达1亿人,中国的银行业直面十几年来未有之变局。效仿者蜂起,数十款货币基金在数月间掀起抢钱大战。

在余额宝之前,互联网金融在市面上的影响力,是技术搭台,而概念还没开始唱戏。已经有很多企业守在等待命运眷顾的路口,P2P平台如红岭创投、人人贷、拍拍贷都已运营良久。

点名时间、天使汇、追梦网,这些全由青年人发起的众筹平台,也等在米乐app_iOS版下载_官网机遇来临的路口。

果不其然,2013年“互联网金融”概念由余额宝引得声名鹊起,财富新阶层开始寻找猎物般寻觅投资去处。P2P网贷的成交规模突然在这一年较前5年的总和增长了394%达到1100亿元。

被奉为互联网金融元年的2013颇为热闹。紧跟余额宝之后,7月,新浪发布“微银行”进入理财市场;8月,微信支付推出;10月百度金融上线;11月,由蚂蚁金服、腾讯、平安保险联合发起的互联网保险公司众安保险开业,打破了国内财险市场多年来的阶层固化。12月京东推出“京保贝”快速融资业务,网易上线了“网易理财”。

一年之内集齐了BATJ互金业务,也只有在2013。

这年,网贷行业突然冒出了很多上下游产业入局者。汇付天下和易宝支付、联动优势加入P2P网贷资金支付通道、托管业务。后来巅峰时期,前两家的合作P2P平台均达到1000家以上;又如,大数据产业的淘金热与P2P的展业沿袭了相似的轨迹,它在2007年前后出现,于2013年前后兴起。

同盾科技、百融金服、聚信立、GEO集奥聚合、白骑士、算话征信……大多涌现于2014年前后两年,这些第三方数据公司的出现,迅速满足并激活了消费金融、P2P甚至银行金融机构的风控、获客、营销需求。

当P2P行业逐渐消亡后,它们又迅速找到消费信贷的蛋糕,这是后话。

05

2014年某日,从阿里巴巴出来创业的75号员工钱志龙,在他坐落于杭州瑞利大厦的办公室,迎来了3位客人,挖财网董事长李治国、阿里巴巴十八罗汉之一的吴泳铭、“Discuz!”创始人戴志康,4个人仅用4杯茶,就谈定了对钱志龙分期购物平台爱学贷1000万的天使投资。

此时,两个比钱志龙年轻几岁的青年,肖文杰和罗敏,分别成立了分期乐和趣分期,都主攻大学生分期购物。爱学贷与分期乐、趣分期几成三足鼎立之势。

高校秋季开学那天,肖文杰和罗敏掀起了一场攻城战,双方雇来地推人员,试图攻占国内主要大城市高校的分期购物市场。两个同年的31岁年轻人都不想输,一面圈地,一面找钱续命。

后来,圈地战背后出现了资本战。开战前的8月12日,分期乐刚完成经纬中国千万美元A轮;仅7日后,源码资本领投了趣分期数千万美元B轮。12月2日,趣分期宣布完成源码资本、蓝驰创投跟投的1亿美元C轮融资;仅12小时后,分期乐跟进,宣布获得经纬中国、DST等风投的1亿美元B轮。

这种你一轮我一轮的资本战一直打到一年后;京东战略投分期乐;趣分期拿到蚂蚁金服领投的2亿美金D轮。

尴尬的是钱志龙,作为前员工的他,并未获得蚂蚁金服的青睐,爱学贷在巨头势力范围之外,迅速被边缘化。

视线移向分期乐和趣分期之外,消费金融野火已经彻底烧起来。

互联网电商高调杀入消费金融,京东推出了“白条”,蚂蚁米乐彩票app_官网下载金服推出了“花呗”,P2P网贷在大标企业贷之外,开始回归个人信贷。

消费金融太火了,连做线下高利贷和P2P网贷的都开始转型做现金贷。现金贷呢,恰巧借着大数据风控呼拥而起,摩羯科技、新颜科技和聚信立这些,巅峰时期接入的互金机构都在2000家上下。在下游,由互金行业带起的第三方催收已成燎原之势,催收几乎成为很多现金贷的主要风控模式。

好一个鱼龙混杂。

06

2015年春节前夕,腾讯公司正在商量怎么给员工发红包,突然一个想法被提出来,是不是可以在微信群中给大家发红包?

微信红包就这样突然冒出来了。此时微信的影响力如日中天,微信红包借着微信的流量护城河,让微信支付迅速占领市场,2014年Q3时,支付宝的市场份额为83%,微信支付不过10%。到2016年Q3时,支付宝和微信支付的市场占有比例改变为52%和38%,财付通已足可匹敌支付宝。到2018年底,支付宝和财付通合计占第三方移动支付市场份额的米乐全站app_官网下载92.65%,市场已被赢者通吃。

这年上半年,政府工作报告米乐国际_官网抛出了“大众创业,万众创新”,互联网金融进入了狂热期,上一年底,腾讯参股发起的微众银行开业。到了6月,阿里巴巴发起的网商银行也开业米乐电竞_官网了。

早在1月,央行印发了《关于做好个人征信业务准备工作的通知》,芝麻信用、腾讯征信、前海征信等八家民营征信机构获准获准试点开展个人征信业务。

7月,央行等十部委联合印发了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》,互联网金融基本定调,红线和准则确立,网贷、股权众筹、第三方支付等业态,银监会、央行、证监会等各自领走各自的孩子。

2015年6月份股灾发生前,在诸多政策和大势的助推下,对互联网金融概念的追捧达到狂热状态,近50家上市公司以参股、控股或并购的形式进军P2P网贷行业,一家上市公司,只要在二级市场喊一嗓子“准备布局互联网金融”,就可以拿下多个涨停。

泡沫很快就破灭了。

这年9月21日,数以千计的泛亚投资人堵在了北京金融街证监会门口讨要说法。突然间,金融的涉众群体性事件风险直击监管紧绷的心。

更恶劣的事发生在12月初的一天,几个试图乘飞机出境的e租宝高管被”控制”,直接成为900亿元规模e租宝骗局崩盘的导火索,而e租宝事件的爆发,引发了监管对非法线下理财平台的持续打击。其后中晋集团、大大集团、快鹿系等相继爆雷。

07

报应来的太快,网贷行业经历了2015-2016转折后,数据变化立马2016-2017年反应出来。这一年,P2P、众筹、消费金融、互联网保险都出现由盛而衰的情况。零壹智库《变革与契机:互联网金融发展报告》中曾总结了这样一组数据:

网贷正常运营平台数量逐年上升到2016年最高点的2300余家,此后两年间急剧下降到不足1400家。

2007-2017网贷正常运营平台走势;数据来源:零壹数据

2017年居民中长期消费贷款仅为4.6万亿,新增情况一改此前十数年年逐年增加的情况,出现同比下降。

互联网保险渗透率由2015年最高值的9.2%,逐年下降到2017年的5%。

曾经风光无限的互金人,也开始显现他们弱势的一面。2016年9月前后,上海、深圳组织过50-60人团队的P2P网贷高管参观监狱。2018年8月,上海又再次举办这样的活动。在“齐步走”、“必须参加”面前,互金人之前自持的尊严荡然无存。

深圳那一次高管集体参加监狱活动中,时代周报曾引用两家平台高管的话说:监狱内“没有自由、没有尊严”,是他们普遍最深的感受,“连上厕所都要报告,别人同意了,你才能去。”

2016年前后,互金行业财大气粗,传统银行业知名高管跳槽入局的超过100人,包括李仁杰由兴业银行跳槽加入陆金所,由中国银行加入乐视金融的王永利。不到一年,行业情势急转直下,他们中的80多人又黯然离场。

这年底,互联网金融的风险也让马云和他的蚂蚁金服栽了跟头,事主正是涉侨兴私募债11.46亿元违约的招财宝。早先,金交所资产通过P2P平台、互联网理财平台发行募资成为时髦,随后,在2年期、3年期债权到期后,风险开始暴露。

受伤的马云,开始避而远之金交所、私募债,只和银行们玩了。

08

2017年一开局,互联网金融的情势急转直下,政府工作报告一改前两年的“鼓励”“规范”的积极或温和说法,提出对“互联网金融等累积风险要高度警惕”。

紧接着,4月,互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室下发《关于开展“现金贷”业务活动清理整顿工作的通知》,6月,银监会等三部委联合发文禁止P2P涉校园贷。

这月最后一天,网联平台宣布正式启动业务切量,支付宝、微信支付靠客户备付金赚利息的日子一去不复返。

这年的战事,最具标志性的布局是7月份召开的第五次全国金融工作会议,确立“所有金融业务都要纳入监管”。

会议之后,央行等部门迅速定调“代币发行(ICO)”是未经批准非法公开融资的行为,随后,国内虚拟货币交易所肃清行动开始,交易所大批远走海外。

10月,那个经历了校园分期大战的罗敏,带着他的趣店集团,意气风发地登陆纽交所。34岁的罗敏站在舆论漩涡的中心,说出了那句“凡是过期不还的,就算了,当作福利送你了”,很多人暴怒,将之归为一个青年的轻狂。

后来很多人骂罗敏,将监管层对整个现金贷行业的整治,归因于他的那番言论。12月,互联网金融风险专项整治办公室着手收拾现金贷,下发《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》,一切放贷业务要求持牌经营。和ICO一样,许多现金贷避走海外,继续走高利贷之路。

如今看来,2017年成为互联网金融一个真正的分水岭,“持牌经营”这个准则将一切金融业态束缚在了规则之下。

09

点名时间最后一个项目定格在2018年5月;追梦网停运的更是早在三年前。从2011年点名时间上线至2018年停止发布新标,中国互联网众筹行业至少出现过671家平台,但仍在持续运营的平台仅余118家,典型的二八形态。

到6月底,P2P也绷不住了,出现了为期几个月的爆雷潮。

很多砸下全部身家、死撑等待7月监管备案重生的平台,在监管就备案再度延期一年半之后,再也撑不下去,跑路的跑路,崩盘的崩盘了。

以公司信用抵抗系统性风险,螳臂当车啊。

整个P2P网贷行业的悲剧就是一个信用中介的悲剧,他们用担保兜底模式,以为解决了资金端的投资人信任问题,却给自己挖下一个又一个坑,周世平和他的红岭创投9年来规模连续做大,累计规模一度达到4519亿元,这年四月,却攒下了50亿元不良资产待处置,是区区一个网贷平台的营收和利润兜不住的。

P2P行业夹带着资本、从业者,泥沙俱下。零壹数据显示,到这年11月底,国内P2P行业的387笔融资融入了690亿元左右名义资金,其中77笔资金投向的70家平台已经死亡,涉及风险资本69亿元。

2017年,资本对金融科技“退烧”;来源:零壹数据

11年来,P2P网贷累计为4000多万投资人赚取了投资收益4000多亿元,同样,P2P网贷也造成了投资人上万亿的财产损失,雷慢曾统计的2016-2018年8家知名“爆雷”平台,涉及未兑付给投资人的金额就高达1285亿元,累计涉及投资人122.7万人。

仅从损失与收益平衡角度看,P2P网贷存在的价值是积极的还是消极的?

或许,P2P存在的价值,要从为输血实业所作的贡献中去定量。

10

2019是一个生死之年,中国第一家P2P拍拍贷出走,转型助贷去了;红岭创投退出了、团贷网爆雷了,唐军身陷囹圄;众筹几乎销声匿迹,潜伏下去,等待政策定调后翻身;余额宝呢,被银行们逼着做了开放平台,魅力不再;做大数据的摩羯科技、新颜科技和聚信立都受到了打击;年底,撑不下去的钱志龙向警方自首。

只有互联网消费金融似乎还不错,虽然创业者们都给银行业做着嫁衣,所幸还能风风光光得挣钱,举着普惠金融的大旗,引着这一代年轻人完成向“现代消费观念”转变,直入高负债型信贷消费。

校园贷、首付贷、高利现金贷这些曾经乱成一锅粥的模式,在一切金融活动纳入监管后,借尸还魂的根基已经不存在了。

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当市场收缩时,危险的事物终究要显露。

William N. Goetzmann教授在《金钱改变一切》中提到金融本质:重新配置经济价值、重新配置风险。在市场扩张期间,人们只盯着互联网技术带来的正面利润,在所谓红利期扒着监管的缺口,贪婪地吮吸;当市场收缩时,当初人们从未见识过的风险显露出来。

审贷黑箱、跨行业风险传导、概念炒作、监管套利,这些助推着行业“其兴也勃也其亡也忽焉”。

科技不一定带来普惠金融,却会带来过度负债。科技不一定带来更透明、民主和负责任的金融世界,却也可能带来技术黑箱、将金融业拉入伦理和道德的黑洞。

这就是过去十年发生的事。正如央行副行长潘功胜在2019年末说的:

“互联网金融代价巨大,教训非常深刻。”

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上海文联将迎来70周年庆典,一图读懂她的前世今生

上海文联将迎来70周年庆典,一图读懂她的前世今生
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70年前

在作为文学艺术“大码头”的上海

7位著名艺术家

夏衍、巴金、于伶、贺绿汀

冯雪峰、梅兰芳、周信芳

共同发起了一个倡议

成立一个团结上海文艺家的组织

一个属于文艺家的家

这个组织就是上海市文学艺术界联合会

上海市文学艺术界联合会(简称上海市文联)是党和政府领导下的上海各文艺家和文艺工作者协会的联合体,是中国文学艺术界联合会的团体会员之一。

上海市文联的诞生与发展

第一次文代会

1950年7月24日-29日

1950年7月24日至29日,上海市文学艺术工作者第一次代表大会在解放剧场隆重举行,出席代表531位,陈毅市长到会作政治报告。会议讨论并通过夏衍《更紧密地米乐体育,&_米乐体育_米乐体育app_米乐官网团结,更勇敢地创造》的总报告和上海文联章程,宣告了上海市文联的成立,标志着上海文艺工作者在党的领导下以主人翁的姿态迈入了社会主义新时代。夏衍当选第一届上海市文联主席。

第二次文代会

1962年5月9日-16日

1962年5月9日至16日,上海市文学艺术工作者第二次代表大会在友谊电影院举行,出席代表1056位,大会主题是“总结经验,加强团结,发扬民主,繁荣创作”。巴金当选第二届上海市文联主席。

第三次文代会

1984年8月3日-9日

1984年8月3日至9日,上海市文学艺术工作者第三次代表大会在市府大礼堂举行,出席代表1514位。代表们听取了《在社会主义文艺旗帜下团结前进》的报告。夏征农当选第三届上海市文联主席。

第四次文代会

1993年7月20日-22日

1993年7月20日至22日,上海市文学艺术界联合会第四次米乐全站app_官网下载代表大会在上海展览中心友谊会堂举行,参加会议的代表745人,特邀代表50人,列席代表54人。代表们听取了题为米乐棋牌app_官网下载《同心同德、振奋精神、为繁荣社会主义文艺而奋斗》的工作报告。朱践耳当选第四届上海市文联主席。

第五次文代会

1998年12月14日-15日

1998年12月14日至15日,上海市文学艺术界联合会第五次代表大会在上海展览中心友谊会堂召开,参加会议的代表879人,特邀代表27人,列席代表69人。代表们听取了题为《团结进取、开拓创新、为繁荣上海文艺事业而奋斗》的工作报告。吴贻弓当选第五届上海市文联主席。

第六次文代会

2006年4月12日-13日

2006年4月12日至13日,上海市文学艺术界联合会第六次代表大会在上海展览中心友谊会堂举行,参加会议的代表798人,特邀代表25人,列席代表19人,代表们听取了题为《承担新使命,开创新局面——为上海文艺事业的繁荣而努力奋斗》的工作报告。吴贻弓当选第六届上海市文联主席。

第七次文代会

2012年7月3日-4日

2012年7月3日至4日,上海市文学艺术界联合会第七次代表大会在上海展览中心友谊会堂举行,出席代表约700人,代表们听取了题为《同心同德 开拓进取——为推动上海国际文化大都市建设而努力奋斗》的工作报告。施大畏当选第七届上海市文联主席。

第八次文代会

2019年1月16日

2019年1月16日,上海市文学艺术界联合会第八次代表大会在上海展览中心友谊会堂举行,出席代表722人,代表们听取了题为《高举旗帜 勇担使命 改革创新 团结创造 ——为上海加快建成国际文化大都市而努力奋斗》的工作报告。奚美娟当选第八届上海市文联主席。

上海市文联的

主要职责

团结引导、联络协调、服务管理、自律维权

发挥党和政府联系文艺家的桥梁纽带作用,团结、引导、组织本市文艺界、文艺工作者坚持中国特色社会主义文化发展道路,弘扬社会主义核心价值观,贯彻执行党和国家文艺工作方针政策和法律法规。

负责与本市各文艺家协会的联络协调,做好指导、服务工作;加强各区文联建设,指导各区文联、行业(企业)文联完善联络协调机制和业务发展工作。

负责推动文艺创作,活跃文艺评论方面的工作。组织团体会员和文艺工作者开展文艺创作、文艺评论、学术交流等,加强对文艺作品的评论工作;面向社区和基层开展公益惠民文化服务,做好文艺普及和推广工作;举办全市性重大文艺活动。

协助政府部米乐国际_米乐国际app_米乐官网门制定本市文艺人才发展规划,抓好文艺队伍建设,培养、扶持优秀文艺人才;引导文艺工作者树立和践行社会主义核心价值观,培育良好职业精神、职业道德,表彰德艺双馨文艺工作者。

负责开展民间国际文化交米乐app_官网下载流活动,扩大友好往来,推动中华文化走出去;开展同港澳台文艺界的联系交流。

负责听取文艺界、文艺工作者意愿和呼声,积极反映文艺界、文艺工作者情况和要求,依法维护文艺界、文艺工作者的合法权益。

在党和政府指导下,依法开展文艺领域的行业教育、行业自律、行业服务和行业管理。

上海市文联的会员组成

上海市文联由市级文艺家协会、区文联、产(行)业文联和其他重要的文化艺术社会团体联合组成。截止2020年8月30日,上海市文联各文艺家协会共有会员18415人,其中国家级会员3218人。

来源|上海文联微信公众号

图片提供|祖忠人

三流公司抓时间,二流公司抓大脑,一流公司抓心智

三流公司抓时间,二流公司抓大脑,一流公司抓心智
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如何发现使命?如何表达使命?“使命”这个词,参加过混沌课程的同学都有非常深的印象。这个词蛮虚的,有人甚至认为它是一种宣传。那么,使命到底有什么用?管理学大师德鲁克说,使命在回答“组织为什么存在”。李善友教授告诉我们,“事情的灵魂就是你的使命”。这两句话让我产生了很多沉思,使我今天想讨论一个案例,就是好未来,它是中国K12教育的领军企业。K12是一个非常好的赛道,既有庞大的用户基数,又可以持续进行十二年。这个赛道上,第一梯队是两个巨头企业,新东方和好未来。好未来的成立时间是2003年,远比上个世纪成立的新东方晚。可是,股票市场上的反映恰恰相反,好未来的市值比新东方的两家上市公司的市值总和还多了将近80亿美金。在2019年的年报中,它依然保持了持续的增长速度,复合增长率达45.7%。投资人投的是什么?投的是一个企业的未来。为什么好未来会有这样的一个成绩呢?我今天就要从“使命”的角度去解读它。授课老师|刘立混沌大学创新领教好未来的“使命”三级跳首先我们回答前面的问题,使命是什么呢?好未来的总裁、创始人张邦鑫,有一句非常简单、容易理解的话:“使命是一个公司想为社会做什么。”这句话很好理解。其中有几个词,第一是“想”,第二是“社会”,第三是“做”。好未来的使命,正是这几个词非常好的体现。我们看一下好未来从2003年至今的成长历史,会发现,它有三个使命的表达:“成就学生梦想”——“让学习更有效”——“用科技推动教育进步”。仔细去品一下这三个使命表达,它有一个不断递进的关系。第一级:洞察需求,找到“为什么”“成就学生梦想”是好未来创业初期的使命,当时好未来还叫学而思。学而思的用户是谁呢?学生、家长。如果深挖一挖,学而思做的是什么?面对学生,它关注学生兴趣;面对家长,它关注学习成绩。张邦鑫从做家教那一天起,就深深地思考一个核心命题:校外辅导的价值到底在哪里?通过对用户深层次需求的洞察,他悟出一个道理。有一次他和一个学生聊天,问对方,过了这么多年,还记着多少他教的知识?那个学生并没有说任何一个知识点,相反,他说的是当时张邦鑫领他们一起做游戏,启发式地去理解某一个词、某一个公式的做法。课外的两个小时对于学生来说,并不是五天上学的延续。校外辅导要通过这两个小时激发学生的兴趣,让他们对所米乐电竞_官网学知识有足够的理解、足够的信心,产生杠杆效应,形成2×5的良性循环。对于家长呢,送学生来是为了好成绩。恰恰张邦鑫是做奥赛出身的。他选择了小班教学,当时新东方等都是大班,小班其实把利润压缩了。但张邦鑫坚持小班,因为他发现,只有小班能真正保证学生的兴趣和教师对学生的关注度。在此基础上,张邦鑫对教师的严格选拔也是业内出名的,面试淘汰率可达95%。教师进来后,张邦鑫非常认真地和老师磨课,有时会磨几十次。张邦鑫还抓住了一批尖子生。通过竞赛,他找到一批非常优秀的苗子,一步一步把他们送到非常好的学校,让学而思的培训效果充分地展示出来。在这样的模式下,形成了学而思非常出名的续报模式,带来了口碑效应。教育的本质需求是什么?我们用教育的三要素来拆解一下——受教育者、教育者、教育影响。这和商业的三要素有相似处。有的教育公司强调获客(受教育者),所以把大部分投入放到营销上;有的教育机构强调要靠好老师(教育者),所以把精力全部用在培养老师。那么张邦鑫呢,他的选择是第三条路——教育影响。这其实是最难的,它体现在教育质量。我们发现,张邦鑫抓住了学生、家长两个利益主体的两个关键因素:兴趣和效果。在这个基础上,形成了他的解决方案——小班、随时退费、培优等,并用2×5法则去实现这个过程,最终有了他的口碑。那么,如此执着地聚焦于学生、家长所关注的点,动力是什么呢?有一句非常重要的话:使命一定是源于创始人的初心。张邦鑫作为一个农村孩子,走的就是一条寒窗苦读、考上大学、改变命运的路。“学习改变命运”是张邦鑫在过去的经历里,印象最深的一句话。学而思成立至今17年,高考指挥棒并没有变,社会对于校外辅导的基本认知也没有变。所以,“学习改变命米乐体育app运”其实是整个学而思增长的一个业务基石。但是,学而思并没有用“学习改变命运”作为使命,而是选择“成就学生梦想”这个表达。因为,基石假设具有普适性、公理性。而使命是基于基石假设的、在对用户独特价值的理解基础上的一个表达。这个表达一定是个性化的。美国广告大师西蒙斯·斯涅克提出过一个著名的模型,叫“黄金圈法则”。它揭示了客户在哪个层面去相信你。你的产品是什么、你的产品如何提供给我、你的产品为什么提供给我,这三个层次中,哪一个是客户真正的购买动机呢?答案是第三个。客户买的不是你产品的本身,而是你为什么做这个产品。大家品味一下这句话。可以看到,使命其实未必是你的业务的直接表达,但是使命无所不在地驱动着你的业务,在发现你的用户的本质需求,在赢得你的用户信赖。第二级:提升效率,夯实内核第二个使命,是“让学习更有效”。这也要从当时的背景讲起。学而思成立后,成长比较顺利,但也碰到了一系列难题。第一个难题是教师的流失,一个名师成长起来以后,可能就自己创业了。随着规模化的提升,既要确保教师的人效,又要确保学生有良好的教学体验,也是一个大问题。问题的本质其实是教育模式,是标准化和个性化的矛盾。而在那个时代,还有一个重要的外部环境变化,就是进入了互联网时代,又进一步由互联网时代进入到移动互联网时代。互联网时代有一个规律叫梅特卡夫定律,梅特卡夫是3Com公司的创始人,这定律用一句话说就是:网络价值与用户数量的平方成正比。而随着用户的增长,企业会进入快速的飞轮状态。对于一个线下企业来说,来自线上的挑战并不是简单的沟通、营销渠道变化的问题,网络效应是颠覆性的。那么,张邦鑫提出了什么呢?“让学习更有效”。它包括两层含义,一是效果,二是效率。在规模化中,效率是非常重要的一个命题。张邦鑫说:不是基于标准化的个性化是伪个性化。只有搞好后台的一些标准化的教研,才能真正让个性化有更好的支撑。他还说过:质量比数量重要,做强比做大更重要,内在比外在更重要。在一个快速增长的赛道,如果企业不夯实最核心的内核,成长过程中可能会崩溃。在当时的背景下,学而思解决问题的方法是:2007年,它成立教研部,并把大量名师从一线抽调到二线。这件事在当时还遇到一些摩擦,有人不理解。但在使命驱动下,张邦鑫坚持这样的信念,最终做成了。尤其值得一提的是他在教培行业非常早地做了ICS智能教学系统,直接形成了整个学而思以质量为核心、以标准化带动的个性化运行,而这又推动了学而思逐渐开始扩张。学而思的大后台、小前台,在业内是非常出名的教育运行模式。在进一步的探索中,张邦鑫又发现一个规律,通过线上教学和线下互动的双师模米乐app,&_米乐app_米乐app下载_米乐官网式,可以更好地提高教学效果。于是,教研和双师,成为学而思业务增长中的两个重大引擎,解决了线上和线下的矛盾问题,推动了总部和分部的有机协同,推动了质量和规模的有机统一。最根本上,它推动了效率和效果的统一,这其实就是使命中最关键的那个词,“让学习更有效”。我们发现,学而思从0到1,抓的是效果;从1到N,抓的是效率。这中间有一个核心的变化,就是利益相关者扩大了,它的Who扩大了,由原来的学生、家长进一步拓展到了教师、分校。这两个新的重要的利益相关者,促使了它的解决方案由原来单纯的小班培优,扩展到做教研、抓教师、抓双师。在这样的背景下,学而思的快车道逐渐更加夯实了。所以,2010年学而思上市,2013年集团架构越来越成熟之后,学而思成为集团架构中的一部分,整个集团更名好未来。“让学习更有效”的新使命也在这一年对外发布。第三级:破界,构建未来好未来的进一步成长,还要进入一个赛道。这个赛道,它用了一个新的使命驱动,叫做“用科技推动教育进步”。原因是什么呢?AI、大数据,甚至脑科学在教育科学里的应用大有前景,处在爆发的状态。这个大趋势,对于一个北大生物专业的毕业者来说是非常敏感的。第二,从好未来的实践中,张邦鑫突然发现,做教研、做研发,可以赋能企业本身,也可米乐app_官网下载以赋能外部的更多企业。第三,难道我们就一直做那两个小时吗?真正成为一个教育机构,需要破界,聚焦到更大的视野,包括教培,涉及民办学校、公办学校、校外辅导,还包括素质教育。那么,这样的破界,带来一个更大的变化:它的基石假设已由原来单纯的“学习改变命运”,变成了“科技创造未来”。而在这样的基石假设上,形成了好未来的新使命,“用科技推动教育进步”。张邦鑫有一个非常好的表达,他说,我们要重新定义好未来:“好未来要从一个培训机构,变成一个教育机构;从一个线下公司,变成一个科技服务公司;从一个中国公司,成长为一个全球化公司;从一个运营型公司,成长为一个数据驱动的科技公司。”可以看到,随着他作为一个企业家越来越成熟,他的胸襟、胸怀、格局在放大。好未来的另一个赛道是什么呢?它在做脑科学的研发,在做大数据的研发,在做AI的研发。通过研发迭代成若干系统,包括ITS智能教学系统等,内涵更多了。比如,ITC个性化系统关注学生学习效果和学习过程的变化,让学习的整个环路在数据上运行;魔镜系统则用AI,通过表情和情绪的识别,可以看到教学过程中学生对知识的理解、吸收、兴趣。张邦鑫还有一个重大举动,开始发挥上市公司的优势,通过投资努力来去布局他的教育生态,包括宝宝树、顺顺留学、青青部落等。好未来面对的不仅是教育培训,而是整个教育变革的生态构建。天眼查的数据显示,截止2020年3月底,好未来的投资项目为158个。这个引擎和前面的完全不一样,前面的是通过业务中间的摸索去思考使命是什么,进一步通过使命去驱动业务。而“科技推动教育进步”这个使命,是有了一个宏伟的想法之后,如何去构建未来的教育生态。当然,未来的教育会存在很大的不确定性,当面对未来的时候,最重要的动力是什么?正是创始人的初心,是企业的使命。“众生畏果,菩萨畏因”形成同频共振的使命场使命是创始人的世界观,是创始人对客户价值、利益相关者价值的本质的思考。那么,对于企业来说,如何让使命发挥更好的作用呢?l 要让使命成为业务长期增长的基石。l 要让使命成为你塑造每一个产品和服务的灵魂。一个好的公司,你会发现使命是无所不在的,每一个产品中都隐隐约约透出了对这个使命的理解。你的产品和服务是什么样子可能不是使命直接界定的,但它是使命的实体化表达!l 要善于用使命去赢得客户,赢得投资人,赢得更多利益相关者的信赖。亚马逊每年会写一封致利益相关者的信,中间的每一段都在大谈我们公司的使命是什么、如何践行这个使命。l 要努力运用使命去破解增长中的那些难题,甚至将它作为企业破界新生的本质动力。去年年底,埃森哲发布的研究报告称:未来的公司竞争是使命的竞争。它调查发现,越来越多的用户在用脚投票时,除了关注原来的性能、性价比等要素外,已开始关注提供产品和服务的组织的价值主张、正能量和使命是什么。这一比例高达64%—65%。英国的《商业周刊》有个结论:由于“使命”具有阐明目标、消除分歧、团结一致的“能力”,有使命宣言的企业获得的财务回报,比没有使命宣言的企业高出很多。使命已经成为一个趋势。如何发现并表达你的使命呢?我请大家一定要把“使命”和“愿景”两个词区别开。愿景是一个公司想从社会获得什么,使命是一个公司想为社会做什么。一个是果,一个是因,是从使命到达愿景。张邦鑫说他最相信一句话:“众生为果,菩萨为因。”什么意思?大部分人都去追求那个结果,而真正的菩萨会从因去入手。当我要去获得结果,其实核心问题不在于果,而在于因。要想得这个结果,一定在因上下功夫。所以,高明的企业除了愿景,还会用使命去赋予工作以意义,赋予工作以内涵,让工作真正有根因、有动力,触达内心。如何真正地在我们的工作中,去发现使命呢?我再给大家一个相对容易操作的步骤,这个模型把刚才说的逻辑平面化了:1、首先去理解你的利益相关者,用德鲁克的一句话说:界定使命时,“谁是顾客”是首要问题。2、那么,对你的顾客,你要去理解他的需求是什么,期望是什么,动力是什么,痛点是什么。3、进一步去思考,在这样的一个基础上,我们的解决方案——独特的、区别于竞争对手的解决方案是什么?这个时候错位竞争是可以用上的。4、进一步去归纳,到底我们做的这个解决方案的核心价值是什么?这是一个更深层次的认知。5、再挖一层,就挖到了基石假设上,基石假设要解决我们的价值的Why的问题,我们为什么要做这件事情?做这件事情的第一因是什么?当你找到第一因的时候,使命表述也就呼之欲出了。6、使命表述还有一个重要工作,作为创始人,你发现的使命仅仅是你个人的使命,如何把个人的使命转米乐官网_首页化成组织的使命呢?你需要和合伙人、核心员工、管理层达成共识。混沌大学创新领教潘江雪说:“使命源于合伙人的最大公约数。”

发现使命的过程中,有五条标准:独特性。是否在同行业甚至所有企业中,是独一无二的,你是独特地创造了一个让客户认同的价值。中心性。是不是你所有的业务,都在使命的实施范畴中。使命是不是你的企业所有业务的根本驱动点,起中心作用。持久性。使命一定要比战略持久,使命不是轻易要去改的,它是企业长期增长的基石。简洁性。德鲁克说,“使命完全可以被印在一件T恤上”。它表达出来不是大段的话放在那里,最好是说出来,让大家记在心中。不光是你的员工、你的管理层,甚至你的用户也牢牢记在心中。真实性。很多企业说很简单,我想一个很好的、很漂亮的使命不就Ok了吗?No。使命的一个重要原则是真实性,一定要让你的业务和使命匹配。很多企业有一个非常大的使命,其实做的是一个非常小的业务,你如何让人家相信呢?除非你确确实实有这个想法,在践行着努力着。如何去表达一个使命呢?美国一位在使命研究领域非常著名的专家蒂姆·凯利,有一本书叫《真实的使命》。他说,“使命是一个动词而不是名词。”使命是要使能的。它是一个动词,加一个客体——可以是你服务的人、你做的事,还加一个形容词——可以是你的客体未来形成的一个新状态、新变化。我们可以看Google、阿里巴巴、微软、小米的例子,它们的使命都有动词。好,讲到最后,张邦鑫非常打动人的一句话就出来了:“发现使命只是建立一家伟大公司的开始,践行使命才是成就一家伟大公司的根本。”我们一直在谈的使命,是从业务中来的、又回到业务中的一个过程。企业有两维,一是做事用人,一是用人做事。越来越多的企业发现,用人做事更重要。所以,构建一个使命驱动型的组织,真正让你的使命发挥驱动作用,要让它在组织的每个人中产生作用。张邦鑫有一句话:“三流公司抓的是员工时间;二流公司抓的是员工大脑;一流公司抓的是员工心智。”三流公司通过一个个时间段的划分,让员工的每一个行动都在管控之下。二流公司则通过考核,让员工和公司的价值观相匹配。而一流公司,是让每一个员工生命的意义和公司的意义联系起来,让员工的心智和组织的心智联系起来,让员工的使命和公司的使命同频共振。同频共振的本质是形成一个以创始人为核心,首先辐射核心层,进一步辐射管理层,进一步辐射核心员工,再进一步将所有员工带动起来的使命场。所以,越来越多的企业在强调组织氛围的精神,越来越多的“管理者”在向“领导者”转变,在强化他的领导力。其实,这本质上就在于使命。马克·吐温说:“生命中最重要的两个日子,一个是你出生的日子,一个是知道你为什么出生的日子。”当你知道为什么出生,就会发现,你来到这个世界是有一个使命的,你的工作、生活都是充满意义的。只有真正找到了你的使命,才会变得更有动力。今天的分享就到这里,谢谢!

上了清华又怎样,还是逃不过被骗

上了清华又怎样,还是逃不过被骗
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世界变化太快。当正经人都在嫌弃鸡汤米乐电竞_官网矫情、围剿奋斗比的时候,犯罪分子们接过了励志棒。一个网恋诈骗窝点在墙上贴标语——梦想从这里起航。尽管每次只能骗到几百块,但只要骗的人够多,“梦想”就总有能实现的那天。然后他们就走进了监狱大门。2020年,突然而至的新冠肺炎改变了很多事,全世界超百万人因它死亡,三千多万人感染,每一个人或多或少都有所损失。但它没能改变诈骗。对诈骗犯来说,疫情反倒是个捞钱好时机,这个公安被称为“毒瘤”的犯罪群体在疫情期间更大了。数据显示,2020年上半年网络诈骗案件激增,全国共破获10.1万起,抓获犯罪嫌疑人9.2万名,同比分别上升73.7%、78.4%。仅疫情相关的诈骗犯罪,就有1.6万起。欧洲刑警组织和英国金融机构行业协会,也都对疫情滋生的诈骗发出了警告。在线上和线下,中国的民警们也用血淋淋的教训开展了反诈骗教育。网传的一张图显示,北京某小区受害者累累,被骗金额几十万起步,超过一半的人被骗多达上百万。

图片来自微博@Fenng网友一边眼红这小区真富,一边diss果然是人傻钱多。钱多可能是真的,人傻不傻那就不一定了。

被骗真的是因为人傻吗?

蠢几乎已经成为诈骗受害者的标签之一。每当诈骗新闻出现时,都有人上赶着嘲笑一句:太蠢了,这也能被骗。一网友发帖称,自家被骗将近4万块学费,有一万块还是借的,如果追不回来就不想活了。评论说,这个骗局已经流行N年了,活该被骗。2016年,骗子给准大学生徐玉玉母亲打电话,以给徐玉玉发放2600元助学金为由,借激活银行卡的名义要求把账户中原有的9900元学费取出,再汇入另一个指定账号。徐玉玉照做了,9900全被骗走。报警后,在从派出所回家的路上,徐玉玉心脏骤停,最终抢救无效死亡。还是那套说辞,很多人认为徐玉玉蠢。除蠢之外,评论家们还给受害者挖掘了一些别的原因:穷人就是容易被骗。象牙塔里的学生,还是太年轻。被骗真的是因为穷和蠢吗?可以肯定地说,不是。例子比比都是。北京血淋淋的教训那小区,被骗几十上百万的人,无论怎么看都不算穷吧?一个能考上清华北大的人,是毫无疑问的智商佼佼者,起码不能算蠢,但他们还是照常逃不过被骗。没有一样符合穷、蠢、社会经验少这三点的54岁清华教授,也被骗子卷走了1760万。那么问题来了,从穷人到富人,从年轻小学生到社会老油条,无论什么身份背景的人,骗子都能一网打尽,他们到底是如何做到的?

没有人能逃过被骗

我们可以从具体的诈骗场景分析分析诈骗的逻辑。据公安部门统计,各种诈骗类型大致可分为48类300多种,诈骗分子们还紧跟世界变化,经常迭代诈骗方式。但案发最高的,是以下五种,占了网米乐彩票_米乐彩票app_米乐官网络诈骗案的70%以上。1.贷款诈骗——针对缺钱的人。以无抵押、无担保、低利息等为噱头,引诱受害者下载/登录虚假贷款APP/网站,然后仿冒正规贷款平台流程,要求受害人填写相关个人信息。填完之后要求交手续费或者保证金,只有先交钱才会放贷款。而你一旦交了手续费和保证金,你就被骗了。2.兼职刷单——针对想挣点零花钱的学生、家庭主妇、老年人等。经常在各种QQ群、微信群、招聘网站或短信息中发布米乐体育__官网兼职信息,声称招募网络兼职刷单,以高额佣金为诱饵吸引受害者上钩,要求事主执行刷单。第一次小额的返利佣金往往会兑现,待受害者刷单金额较大时,就会以系统卡单、错误等理由不退还本金。3.冒充客服诈骗——针对网购群体。谎称是某购物网站、网络店铺或快递物流的客服,在详细报出受害者的个人订单信息后,以能给受害人退款、理赔、退税等为由,要求受害者点击钓鱼链接、微信公众号或扫描二维码等手段,诱骗受害人转账汇款。4.虚假购物诈骗诈骗分子通过网络、短信等方式发布广告,以低价推销商品、服务,再以“手续费、订金、预付款”等理由要求受害者先付款,待收到钱后,将受害者联系方式拉黑或者失联。5.冒充公检法类诈骗诈骗分子冒充公检法部门工作人员,称受害者涉嫌洗钱、违法入境、电话欠费、包裹涉毒、医保卡信息泄露等,要求受害者转账销案。后提供所谓“安全账户”,要求被害人汇款,从而实施诈骗。这些诈骗模式背后,都是利用信息不对称和人的趋利避害、损失厌恶心理,从而实现精准收割。1.损失厌恶一个常见的经济学理论,当人们面临同等程度的损失和收益时,损失带来的痛苦感,比收益带来的幸福感要高。面临风险时,如果有可能获益,倾向于选择低风险,有可能遭受损失,更倾向于选择高风险。冒充公检法和客服这两类诈骗,背后都利用了人的损失厌恶。以最新的诈骗剧本非法入境为例,骗子拨打猎物电话,主动报出自己的公安身份,某某某公安局户籍科xxx,警号xxx,然后告知猎物涉嫌非法出入境,请配合调查。

想想你有没有接到过这种电话?

涉嫌犯罪这种损失,比金钱损失更让人觉得痛苦。面对这种损失,人往往会想想办法尽可能挽救,即使知道有风险,还是会赌一把,万一呢?所以猎物在公检法类骗子面前,通常都会上钩。上钩之后,骗子就会米乐,&_米乐_米乐app_米乐官网进行下一步,告诉对方犯罪的严重性,以加深猎物的恐惧——话术通常是身份证会被注销,今天之前不办完就会有什么样的后果等等。同时,骗子还会准备地报出猎物的身份证号和电话,以获取猎物的信任。当你信了骗子之后,骗子就会以自己异地报案没法办理为由,米乐官网_首页给你转接到当地公安局电话,或者添加qq,进行下一步诈骗。为什么是转接电话而不直接给你当地公安局电话呢?当然不能啊,一旦你挂断电话,摆脱骗子洗脑你的场景,你就会冷静下来,就有机会核实公安局电话的真实性以及上网搜到底是不是诈骗了。2.信息不对称人不是全能的,即使再聪明再博学的人,也存在认知死角。骗爸妈和老年人的,可能是量子力学。骗年轻人,只要购物网站客服和理财就够了。冒充客服的骗子,会提供你详细的订单号、收货地址、电话,告诉你一套你没用过的退换货、理赔流程,并提供自己的工号、身份证、员工证以取得你的信任。如果你对购物的相关流程不熟悉,或者比较容易相信人,觉得在购物网站官方的处理方式之外还有其他处理方法,那骗子基本就成功一半。另一个典型的信息不对称是理财,用时下流行的概念如区块链,将骗局包装得高大上。猎物就是那些听说了几句区块链,但对区块链实质一无所知,又想加入区块链风口,分点钱的人。3.趋利一个诈骗犯在入狱后自白,我骗人的方法很简单,但我骗到了很多人,包括大学生、白领人士、高级知识分子。手段到底有多简单呢?就是一个挖宝骗局。诈骗犯把假金佛埋进土里,谎称自己发现了藏宝之地。然后找人和自己一起挖宝藏并承诺给予酬金,挖出事先埋好的宝藏后,借故回家拿酬金把宝藏托给受害者保管,隔一两天打电话给受害人找各种理由借钱,收到款后就立马把受害人拉黑。第一次骗到的是个民工。之后为了拓展自己的收入来源,骗到大学生等文化程度比较高的群体,诈骗犯升级了诈骗手段——购买金属探测仪、制作藏宝图等,提高宝藏的真实性和对猎物的诱惑力。就凭着这个局外人觉得中二到不行的挖宝骗局,诈骗犯成功了六十多次。那些被诈骗到的人,要么图利,要么缺钱。诈骗犯针对两种不同的需求,定制了不同的说服策略。缺钱的人,多提缺钱现状加深紧迫感,图利的人,提高酬金以加大诱惑。最后诈骗犯总结,自己的诈骗方法满是漏洞但还能成功,归根结底在于一个字——贪。

网络诈骗受害者在微博建的超话只要扯到钱,还是自己不用付出成本就能获益,人的智商能立马下降一半。兼职刷单和虚假购物的诈骗模式,都是因为钱。世界上哪那么多掉馅饼的好事。诈骗成功的背后,除了这些共通的人性弱点外,还离不开骗子们的精心涉及的骗术。一场完美的骗局,可以大致分为这几部分:1.诱因:一个针对你的诈骗原因,比如免息贷款,比如轻松挣钱,比如高回报率理财,身份证丢失、涉嫌犯罪等各种。2.取得信任:确认你的各种信息,包括但不限于身份证号、订单号、电话号等。提供虚假的骗子信息,如员工证,警号等。让诈骗网址、软件等跟真的一样。3.施压:突出后果的严重性和时间的急迫性。4.一条龙服务:以各种理由如电话内部转接等尽量不切断跟你的沟通,让你在一个套路和一个套路之间无缝衔接,没时间查证。在隐私泄漏,网络诈骗越来越猖狂的今天,如果一个人特别了解你,ta可能不是爱你,而是想骗你。面对层出不穷花样百出的诈骗,可通用的自救方法只能是克制情绪和欲望,无论诱惑还是损失,不要立马上头不要立马上头,越是紧迫的时候越要冷静下来,切断跟诈骗犯的沟通,上网搜关键词查证下,那一两分钟也许就能避免很多损失。

微博@痛恨自己的愚蠢不要再被骗了

参考资料:

1.一个骗子的自述:哪些人最容易被骗,甘肃公安 2019米乐_首页-12-09

2.公安部:2020年上半年共破案涉疫情诈骗犯罪1.6万起,2020年07月28,中国新闻网

值班编辑:毛冠琪

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上市公司的“垃圾分类”

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炒股,怎能不看摩尔

这个周末热闹的事不少,比起上市公司老总与机构的撕逼大战,摩研君更想跟大家聊聊深交所出台的一则新政。

昨晚深交所发布公告,为推进上市公司分类监管、精准监管、科技监管,健全风险防控制度,深交所制定了《深圳证券交易所上市公司风险分类管理办法》(以下简称“办法”),办法按照上市公司风险严重程度和受监管关注程度不同,将上市公司从高到低依次分为高风险类、次高风险类、关注类、正常类四个等级。

上市公司什么情形将被划分为高风险类?

一、主营业务陷入停顿,主要经营性资产丧失,主要资产、重要银行账户被查封、冻结;

二、公司被列为失信被执行人或被列入经营异常名录;

三、公司申请或被申请破产清算、破产重整,或进入破产和解程序;

四、公司内部控制存在重大缺陷;

五、最近一个会计年度的财务会计报告被出具否定意见或无法表示意见;

六、公司治理混乱,股东大会、董事会、监事会不能正常召开或者正常运作或者决议效力存在争议、管理层无法正常运作;

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七、存在大额资金占用、违规担保行为,且未归还金超过1000万元或未解除担保金额超过5000万元;

八、公司或其重要子公司涉嫌证券违法违规行为被立案调查或初步调查、移交司法机关立案侦查,但案件或调查已完结且公司已完成整改、已消除影响的除外;

九、公司存在暂停上市或终止上市风险,且暂时无法化解;

十、存在可能对公司造成重大负面影响的其他事项。

对于被评为高风险类的上市公司,深交所将采取多个措施强化监管,米乐app_官网比如压实中介机构责任;适时向地方政府米乐官网_最新网址通报公司风险情况。如果发现公司存在违法违规线索,将上报证监会并商请各派出机构监管协作,必要时展开现场检查。

次高风险、关注类的评判标准就不细说了,都是有点小毛病的,值得注意的是,如果出现商誉占净资产比例过半,或控股股东及其一致行动人股票质押比例超过80%,或涉嫌利用热点概念炒作股价等行为,将不能评为正常类。

这就意味着,市场上一些“妖股”会与正常类无缘,会受到监管的特殊照顾。

啥时候开始?深交所在对公司年度报告审核工作完成后确定公司分类等级。后续根据日常监管情况及公司风险变化情况等动态调整公司分类等级。

这个新规形象点来说就是A股的“垃圾分类”,四个评级里,只有一个正常类是好的,其他三个都是坏的。

监管层搞出这么一套评级体系,有这么两个考虑,一个就是注册制正式在深交所实施了,未来势必有大量的上市公司来上市,鱼龙混杂,投资者选起来更难了,交易所管起来也费劲,虽然有ST制度,但毕竟不是动态更新的,这么一搞,大家都在正常类里选股就行了,监管层重点管不正常的,都省事。

另外一个是,上一周创业板的大牛股天山生物“特停”了,这是士米乐国际_米乐国际app_米乐官网余时代之后首次出现妖股特停的情况。这也是监管层实在是忍不住了,说是要尊重市场,但不是放任不管,怎么着有据可依,让股民们信服,这套制度出台后就迎刃而解了。

总之,价值投资已经是监管层在着力引导的方向,不要背道而驰。

最后咱们再来说说行情。今天,A股冲高回落,北向资金则从上午的加仓超30亿,到尾盘净卖出超80亿,下午两个小时净卖出即超110亿。

A50期指走势亦相当凶险,午后杀跌显得极为凌厉。

通过盘后的消息来看,是中印再发争端。印方称印军阻止解放军在拉达克东部军事活动;咱们的西部战区新闻发言人就中印边境局势发表谈话,称印军破坏前期双方多层级会谈会晤达成的共识,在班公湖南岸、热钦山口附近再次非法越线占控,公然挑衅,造成边境局势紧张。

受此消息影响,印度股指和本币也快速出现了跳水的行情。

外围局势动荡,羸弱的A股自然不舒服,今儿两市的成交量虽然破了万亿,但盘面上能感觉到无论是机构资金还是散户游资,很难形成市场合力,向下容易,向上难。9月份很有可能来个开门黑,稳一稳,再行事。

…………

1、今年以来公募基金募集规模突破2万亿元 创1998年以来年度新高

2、上交所:科创板公司机构股东数量环比增长10倍

3、工信部:任何组织或个人未经用户同意不得向其发送商业性短信息

4、国家卫健委发布减油宣传核心信息 建议每天烹调油摄入量不超过25克

国家卫健委还发布了十条减油宣传核心信息:建议健康成年人每天烹调油摄入量不超过25克;烹饪时多用蒸、煮、炖、焖、凉拌等方式,使用不粘锅、烤箱、电饼铛等烹调器,均可减少用油量;减少在外就餐频次,合理点餐,避免浪费。

这是要节约大豆,80%以上依赖进口,太要命,一人少吃一口油,既健康又省粮。

5、中国8月官方制造业PMI 51.0,预期51.2,前值51.1。8月官方非制造业PMI 55.2,前值54.2。

从分类指数看,在构成制造业PMI的5个分类指数中,生产指数、新订单指数和供应商配送时间指数均高于临界点,原材料库存指数和从业人员指数均低于临界点。

6、汇金股份:控股股东拟减持不超1%股份

7、绝味食品:控股股东及其一致行动人拟合计减持不超总股本6%

最后插播广告啦:光伏向平价切换,双面玻璃+跟踪系统有望成为提高发电效率的法宝,仅增加约13%成本,但能提高30%左右发电量;公司为亚洲第一、全球前五的光伏支架龙头,随着品牌效应以及渠道铺开,市占率有望提升至15%以上;中期来看,东方证券电新团队郑浩预计公司收入有望达到150亿,对应12亿以上利润,较目前有5-6倍空间;风险提示:光伏行业发展不及预期。预知详情,尽在【风口研报】